English
Indian
العربية
Español
Deutsch
Türkçe
Français (Afrique)Planene om en nyinnspilling av Schitt's Creek stoppet etter Catherine O'Haras bortgang
Vi håper du har sett den kanadiske sitcom-serien Schitt's Creek, som hadde premiere og gikk i seks sesonger, og ble avsluttet i 2020. Den hadde flere utrolig minneverdige karakterer, et konsept som bare kan beskrives som ukonvensjonelt, og selvfølgelig massevis av latter.
At den i tillegg ble toppet med førsteklasses skuespillere som Eugene Levy (Jims far fra American Pie), Daniel Levy, Chris Elliott, Annie Murphy og Catherine O'Hara, gjorde ikke saken bedre. Og det var tydeligvis planer om en oppfølger en stund. I et intervju på CBS Sunday Morning ble seriens medskaper Dan Levy spurt om det kunne bli mer Schitt's Creek i fremtiden, hvorpå han svarte :
"Nei, ikke nå. Ikke nå, ikke nå. Nei, aldri i livet. Det kan du ikke."
Årsaken er selvfølgelig at Catherine O'Hara (som spilte Levys mor) gikk bort tidligere i år. Det fantes faktisk løse ideer om en oppfølger, men nå er alle slike planer skrinlagt:
"Ja, jeg har tenkt på det. Det er tøft, det er tøft å være tilbake. Jeg trodde ikke at jeg skulle få en så følelsesmessig reaksjon."
Han fortsetter med å forklare hva Catherine betydde for ham og sier at hennes ikoniske portrett av Moira Rose ironisk nok førte til tonnevis av minneverdige memes, selv om hun knapt nok brukte internett selv :
"Hør her, til å være en som ikke var på internett, visste hun hvordan man laget memer."
Er det riktig å la Schitt's Creek ta slutt etter at en av hovedrolleinnehaverne har gått bort, eller bør serien fortsette likevel, når tiden er inne?
Burnham & Berrow: Austragungsort der Open Final Qualifying Series
Der Championship Course in England wird zum Schauplatz der Open Final Qualifying Series. Prominente Profis wie Justin Rose nutzen das Event als Sprungbrett zum majestätischen Turnier.
Der Championship Course des Burnham & Berrow Golf Club hat sich als angesehener Austragungsort der Open Final Qualifying Series etabliert. Das Event bietet ambitionierten Profigolfern eine letzte Chance, sich direkt für die Open Championship zu qualifizieren – eine der vier Major Championships im Golf.
Hochkarätige Spieler haben bereits ihre Fähigkeiten auf dem anspruchsvollen Platz unter Beweis gestellt. Justin Rose, ein erfahrener Major-Champion und Olympiasieger, sowie Abraham Ancer, regelmäßiger PGA Tour Starter, haben an diesem Qualifying-Event teilgenommen. Beide äußerten sich positiv über die Qualität und die Anforderungen des Championship Course.
Ein Kurs mit Tradition und Anspruch
Dass prominente Profis wie Rose und Ancer sich für die Teilnahme an der Open Final Qualifying Series entscheiden, unterstreicht die Bedeutung und das Ansehen dieses Qualifikationsturniers. Der Championship Course stellt dabei hohe Anforderungen: Er belohnt präzises Spiel, taktisches Denken und mentale Stärke.
Die positiven Bewertungen der etablierten Profis sind ein Beleg für die faire, aber fordernde Gestaltung des Platzes. In einem Qualifying-Event, bei dem es um den direkten Startplatz in einer Major Championship geht, erwarten Top-Spieler genau diese Balance – ein Kurs, der echte Golfqualität prüft.
Tor zur Open Championship
Die Open Final Qualifying Series fungiert als finales Tor zur Open Championship. Für Spieler, die sich nicht über die regulären Rankings oder Einladungen qualifiziert haben, ist dieses Event essentiell. Burnham & Berrow als Austragungsort bedeutet für Golf-Profis: Hier wird ernst gemacht, hier zählt jeder Schlag.
Die Tatsache, dass etablierte Namen wie Justin Rose und Abraham Ancer an diesem Qualifying teilnehmen, zeigt auch, dass die Open Final Qualifying Series nicht nur Entwicklungsspielern offensteht. Sie ist ein offenes Event, in dem sich Profis aller Leistungsebenen eine Chance erkämpfen können – ein demokratisches Prinzip, das die Tradition der Open Championship widerspiegelt.
The post Burnham & Berrow: Austragungsort der Open Final Qualifying Series appeared first on Golf Post.
Zero Parades: For Dead Spies släpps i maj, men kommer först senare till PS5
Utvecklaren och utgivaren ZA/UM har äntligen avslöjat lanseringsdatumet för sitt kommande rollspel {Zero Parades: For Dead Spies}. Spelet släpps den 21 maj till PC via Steam, Epic Games Store och GOG.
Spelare till Playstation 5 får dock vänta lite längre på att spela, eftersom det först senare under året kommer till konsol, utan något fastställt datum än så länge. Zero Parades: For Dead Spies betraktas allmänt som den andliga uppföljaren till {Disco Elysium}. Precis som succén från 2019 har Zero Parades också ett stort fokus på dialogval där din karaktär ställs inför moraliska dilemman som egentligen inte har några rätta svar. Spelet har dessutom en demo som går att spela redan nu på Steam för den som vill prova det.
ZA/UM är en utvecklare som tyvärr haft en del problem, vilket lett till att många Disco Elysium-fans ser på Zero Parades: For Dead Spies med viss skepsis. Ledande utvecklare på studion uppges ha tvingats bort under 2021 och 2022, och har därefter hävdat att ledningen misskött ekonomin, medan cheferna i sin tur anklagade spelets skapare för olämpligt beteende. Situationen skadade naturligtvis studions rykte och dagens ZA/UM är därför inte riktigt samma som en gång skapade Disco Elysium.
Det återstår därmed att se om Zero Parades: For Dead Spies kan återskapa samma magi när det släpps.
Om AI gör utveckling billigare, är det dags för it-köpare att börja pruta?
I takt med att mjukvaruleverantörer och byråer ökar sin produktivitet med hjälp av AI har de företag som anlitar deras tjänster börjat undra vad de själva har att vinna på detta.
Enligt vissa studier har utvecklare ökat sin produktivitet med upp till 40 procent genom att använda AI-kodningsassistenter. Denna ökade produktivitet bör leda till nya fördelar för kunderna hos frilansande utvecklare och SaaS-leverantörer, hävdar vissa it-ledare.
Men även om fördelarna med produktivitetsvinster genom AI för företag som anställer egna programmerare är tydliga – lägre kostnader och mer levererad kod – bör cio:er inte förvänta sig prissänkningar från externa mjukvaruutvecklingsföretag.
Ändå, när fördelarna för kunderna börjar ta form, bör it-chefer börja ställa högre krav på sina mjukvaruleverantörer, såsom snabbare och mer flexibla utvecklingscykler, rekommenderar experter.
– I många fall sänker AI kostnaden för att producera rutinmässig kod, dokumentation, tester och interna verktyg, säger Yoni Michael, cto och medgrundare på Typedef, ett AI-startup som fokuserar på att omvandla prototyper till driftsättningar.
– Det borde gynna kunderna, men den viktigaste kundfördelen behöver inte vara en omedelbar prissänkning.
Andra fördelar kan vara snabbare leverans, bättre support, högre tillförlitlighet, mer frekventa produktförbättringar eller mer skräddarsydd funktionalitet till samma kostnad, föreslår han.
– Ur ett cio-perspektiv är den viktigaste frågan om leverantörerna använder AI för att skapa värde som syns för kunden eller bara för att öka sina egna marginaler. Om en leverantör hävdar stora interna produktivitetsvinster bör företagsinköpare fråga var det märks.
Kunder till mjukvaruutvecklingsföretag bör med tiden få större inflytande i förhandlingarna, särskilt när AI leder till en betydande minskning av den arbetsinsats som krävs för att underhålla eller förbättra produkten, säger Michael.
– Men det inflytandet kommer sannolikt att visa sig först i form av kommersiell flexibilitet, paketerbjudanden, snabbare leverans av tjänster och resultatbaserade åtaganden innan det visar sig som generellt lägre prenumerationspriser, varnar han.
Kvalitet före kostnadsbesparingar
Samtidigt som AI-assistenter ökar utvecklarnas produktivitet är en nackdel kvaliteten på koden, vilket inkluderar säkerhetsbrister, säger George Manuelian, chefsstrateg hos mjukvarusäkerhetsleverantören Rapid Fort. På grund av detta föreslår han att it-chefer först fokuserar på mjukvarukvalitet före prissänkningar.
– Vi ser team leverera AI-genererad kod som hämtar in föråldrade eller sårbara open source-bibliotek, och kod som fungerar rent funktionellt men som inte skulle klara en ordentlig säkerhetsgranskning, säger han.
– Även om produktiviteten tydligt ökar, ökar också volymen av overifierad kod som går i produktion. I många fall förbättras hastigheten snabbare än de processer som behövs för att validera det som levereras.
Kunderna bör kräva kvalitet som en kompensation för AI-assisterad utveckling, menar Manuelian.
– Kunderna bör förvänta sig bättre programvara, inte bara snabbare utveckling bakom kulisserna. Det innebär färre fel, snabbare handläggning av funktionsförfrågningar och starkare inbyggd säkerhet i produkten.
Om en leverantör till exempel nu kan leverera en funktion på två veckor istället för sex, bör fördelen vara snabbare leverans enligt roadmapen eller mer frekventa produktförbättringar för kunden, tillägger Manuelian.
– Problemet är att dessa vinster i många fall inte syns utåt. Kunderna har fortfarande att göra med samma kvalitetsnivå vid lanseringar och samma tidsramar för support. Om upplevelsen inte förbättras, delas inte fördelarna med AI riktigt.
Kunderna kan kräva mer värde, inklusive snabbare leverans av funktioner, starkare SLA:er eller ytterligare funktionalitet, rekommenderar Manuelian.
Man kan inte spara om man inte frågar
Kunder till mjukvaruutvecklingstjänster som använder AI-kodningsassistenter bör absolut be om att få ta del av fördelarna när utvecklingstiden för standardfunktioner har minskat med 30–40 procent, menar Jayanand Sagar, medgrundare och coo hos AI-dataaggregatören Hyperbola Network.
– Mjukvaruleverantörer har i dag mindre utvecklingsteam. Den produktivitetsökningen går direkt till marginalen om inte kunden kräver något i utbyte. De flesta köpare frågar aldrig, säger han.
Många leverantörer avslöjar inte sin AI-användning under utvecklingen, och de är transparenta endast när kunderna kräver informationen i förväg, säger Sagar.
– Om en leverantör av programvara som tjänst har släppt tre större versioner under de senaste 12 månaderna med hjälp av AI-verktyg, är den leveranstakten en datapunkt som de flesta it-chefer förbiser, tillägger han.
Även om prissänkningar är en självklar begäran, kan andra förändringar vara mer värdefulla på lång sikt, säger han.
– Tidsplaner för funktioner, tidsramar för buggfixar och tillgång till utvecklingsplanen har ett verkligt ekonomiskt värde i verksamheten. Värdet av snabbare leveranscykler blir betydligt större över en treårsperiod.
Välgrundade förhandlingar
Sagar rekommenderar att mjukvaruköpare tar fram sina tre viktigaste leverantörskontrakt och ber om en sammanfattning av leveransprestandan under det senaste året innan nästa förnyelsediskussion.
– Om takten på lanserade funktioner har ökat och fakturan inte har förändrats, då är det din öppning. Köpare som vinner denna förhandling kommer med användningsdata, leveranshistorik och ett specifikt belopp för vad snabbare produktion är värt.
Vissa kunder har fattat vinken. En del kunder till mjukvaruutvecklingsföretaget Pro Sense Digital har börjat begära prisnedsättningar på 20–30 procent under antagandet att Claude Code sköter det tunga arbetet, säger Asia Solnyshkina, grundare och vd där.
Men dessa krav missförstår det värde som mjukvaruutvecklingsföretag tillför, säger hon.
– AI förändrar absolut mjukvaruutvecklingens ekonomi, men inte på det sätt som vissa kunder tror. Kodgenerering har aldrig varit den huvudsakliga källan till värde. Att leverera affärsvärde är den svårare och viktigare delen.
Även om AI kan hjälpa till att skapa affärsvärde är mänsklig övervakning fortfarande nödvändig, säger Solnyshkina.
– Våra kunder betalar inte enbart för råkod; de betalar för omdöme, arkitektur, komplexa integrationer och ansvarstagande. Man kan inte lösa allt det med en prompt.
Dessutom är AI inte gratis för utvecklingsföretag, med både direkta och indirekta kostnader, inklusive verktyg, tokens, träning, omdesign av processer och kvalitetskontroll. AI bör inte möjliggöra automatiska kostnadsbesparingar, utan bättre värdeskapande, inklusive snabbare cykler och bättre beslutsfattande, tillägger hon.
– Så nej, vi sänker inte priserna bara för att Claude Code finns. Vi använder dessa verktyg för att leverera mer värde för samma investering.
Artemis II-besättningen sätter nytt världsrekord på ett historiskt månuppdrag
De fyra astronauterna ombord på Artemis II har nått det längsta avståndet från jorden som någonsin registrerats av en mänsklig besättning.
Med resan i Orion-kapseln överträffade besättningen det långvariga rekordet som sattes under Apollo 13 1970, och nådde mer än 252 700 miles från jorden när de färdades mot månens bortre sida.
Uppdraget, som sköts upp förra veckan, representerar den första bemannade månresan på över 50 år och ett avgörande steg i NASAs bredare Artemis-program, som syftar till att återföra människor till månens yta senare under detta decennium.
Under förbiflygningen tillbringade astronauterna Reid Wiseman, Victor Glover, Christina Koch och Jeremy Hansen flera timmar med att observera och fotografera månens bortre sida, ett område som människor aldrig direkt sett från jorden.
Ögonblicket bär också symbolisk tyngd. Besättningen vaknade till ett inspelat meddelande från Jim Lovell, vars Apollo-era uppdrag tidigare hade distansrekordet.